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| Accompagnement de la performance dans le pilotage financier de l’entreprise Augmenter les fonds propres. (suivi de l’activité, mise en place de tableaux de bord, aide à la prise de décision, plan d’investissement, audit de valorisation de l’entreprise dans le cadre d’un achat ou d’une vente, optimisation des coûts de production) | Accompagnement dans la gestion administrative Vous apporter une aide ponctuelle dans la gestion quotidienne de votre entreprise par l’apport de compétences opérationnelles |
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| Accompagnement achats Acheter mieux par l’application de techniques spécifiques |
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