Pourquoi l’international fait partie de l’ADN de myLMc ?
Vendre plus, développer et réorienter votre offre, acheter mieux, vous accompagner dans l’évolution de votre entreprise sont les raisons d’être de myLMc.
Après avoir vécu 4 années au Royaume-Uni, j’ai occupé des fonctions managériales et d’actions commerciales à l’international avec la Chine, le Japon, le Vietnam, les USA, le Canada et l’Europe. Ces expériences ont forgé nos méthodes et savoir-être qui nous permettent de cibler les marchés en rapport avec votre offre, de mettre en place une stratégie de conquête et de vous accompagner de manière très opérationnelle dans vos projets à l’export.
Quels sont vos domaines de compétences d’export en management ?
Développer les ventes, accroître votre notoriété, diversifier les canaux de distribution, structurer votre offre, motiver votre équipe commerciale, vous accompagner dans la négociation de contrats complexes voici quelques exemples de l’expertise que nous partageons avec vous.
La mise en place d’une stratégie de conquête commerciale permet de définir vos priorités stratégiques, de déterminer une cible et un plan d’action, d’entraîner vos équipes et de vous confronter à la réalité du terrain.
Experts en commerce, spécialistes en gestion opérationnelle, nos solutions garantissent le succès de vos actions entrepreneuriales à Bordeaux et au-delà de la région Sud-Ouest.
Les prestations de myLMc sont déployées sur l’ensemble de la France.
La formation : en vous formant, vous devenez des gestionnaires aguerris. Nous vous aidons à devenir des pros du commerce, vous transmettons les outils pour acheter mieux ou communiquer avec aisance. Notre équipe aime participer au développement de vos compétences.
Le Conseil est l’allié des décisions réfléchies. Nous considérons que l’apparition de dérèglements du système interne et externe de l’entreprise est une opportunité qui prépare la croissance de demain. myLMc est présent pour vous conseiller sur les solutions qui garantissent un rebond fructueux.
La formation, le conseil et l’accompagnement sont les 3 piliers impactant de manière positive la situation de votre entreprise.
L. monnereau
L’accompagnement opérationnel, complémentaire de la formation et du conseil, est la clef de votre réussite sur le long terme. Réenchanter votre dynamique entrepreneuriale est le crédo des solutions que nous mettons en action.
Après un audit 360 °, nous vous accompagnons dans la définition de vos objectifs et de vos projets. Nos outils d’analyse opèrent en concordance avec votre situation et vous permettent d’optimiser votre organisation.
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